KarbonX
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KarbonX zielt darauf ab, eine digitale Plattform zu schaffen, die Depots in Malaysia zusammenführt, um das weitverbreitete Problem langer Wartezeiten für Lastwagen anzugehen, die erhebliche Verzögerungen verursachen und die Betriebskosten erhöhen.
Ausgangssituation
Trotz der erheblichen Bedeutung dieser Branche benötigen die internen Prozesse und die Beteiligten in der gesamten Lieferkette, vom Depotadministrator bis hin zum Eigentümer des Transportunternehmens, das die Fahrer verwaltet, eine umfassende Digitalisierung.
Herausforderung
Das Management und die Koordination einer komplexen Lieferkette, die mehrere Depots, Lkw-Unternehmen und Fahrer umfasst, erfordert den Umgang mit individuellen Arbeitsabläufen und unterschiedlichen technischen Kenntnissen.
Lösungsansatz
KarbonX und Mindset haben gemeinsam einen Workshop durchgeführt, um die bestehenden Prozesse zu analysieren, die schrittweise digitalisiert werden können.
Umsetzung
Verfügbarkeit des Depots
Bieten Sie dem Depot die Flexibilität, Kapazitäten und Betriebszeiten selbst festzulegen
Ermöglichen Sie dem Transportunternehmen, Ankunftszeiten für Fahrer zu planen
Weisen Sie das Transportunternehmen an, Abholanfragen im Voraus zu planen, um im aktuellen Setup unnötigen Kraftstoffverbrauch zu vermeiden
Ersetzen Sie den physischen Versandbeleg durch einen QR-Code.
Der Fahrer zeigt den QR-Code vor, der mit jeder Abholanfrage verknüpft ist, dem Depotadministrator als Teil des Containerfreigabeprozesses
Ergebnisse
Der Kunde konnte seine Idee mit seinen Partnern – Depots, Transportunternehmen und Fahrern – testen, um weiteres Feedback für das nächste Wachstumslevel zu erhalten.
Lessons Learned
Priorisierung ist nie einfach, besonders in einer Branche, die lange Zeit stark manuell geprägt war. Mit regelmäßiger Kommunikation und Abstimmung kann die Lücke jedoch verringert werden.